10月20日，市委副書記、市長譚真率隊調(diào)研城建重點工程項目進展。副市長周平，政府辦、城管局、資源規(guī)劃局、住建局、建管局、市域社會治理中心、教體局、瑞海集團主要負責人參加活動。集團黨委書記、董事長蔣愛東，黨委委員、副總經(jīng)理劉群，副總經(jīng)理桑培梅，黨委委員顧建明陪同調(diào)研。

在行政審批局西行道改造現(xiàn)場，譚真實地查看了項目改造工程進展，現(xiàn)場指導并提出優(yōu)化意見。他說，行政審批局西行道位于長江路和中壩路交叉口，地理位置緊要，往來人流量大，此次改造并重新施劃停車位，對完善城市功能、提高城市品位具有十分重要的意義。集團要做好前期調(diào)研，科學設計，注重把握細節(jié)，高標準做好路面修復及車位規(guī)劃；項目主管部門要密切協(xié)作，積極配合，落實好項目建設的要素保障，及時解決好項目推進過程中的問題，以高質(zhì)量的項目助力城市品質(zhì)提升。

在糧食儲備庫項目建設現(xiàn)場，譚真聽取了糧食儲備庫項目建設規(guī)模、項目進度、糧食保管及智慧糧庫相關先進儲糧技術的匯報，實地查看施工進展，仔細詢問施工難點、安全生產(chǎn)責任落實情況，并指導項目單位嚴格按規(guī)劃要求加快建設。他指出，要嚴把糧庫項目基礎設施建設時間節(jié)點，全面加快建設進度，推動項目建設按期高質(zhì)量完成并投入使用。要加快糧庫智慧化建設工作，提前謀劃，加快推進，早日實現(xiàn)糧食儲備工作全流程線上管控，提高儲備管理效能，保障糧食儲備安全，增強抗風險能力。集團要積極主動作為，在全面加快項目建設進度的同時，盯緊工程質(zhì)量，確保早日交付使用。

在博雅園開發(fā)項目及明道幼兒園，譚真實地查看了明道幼兒園異地新建工程項目施工現(xiàn)場、博雅園售樓處（樣板間），聽取了關于幼兒園項目施工進度與博雅園項目銷售情況、建設進展及后期鄰里中心運營規(guī)劃的匯報。他強調(diào)，明道幼兒園異地新建工程與博雅園是我市城鄉(xiāng)重點工程項目，各單位、各部門要緊密配合協(xié)調(diào)解決項目建設中存在的各項問題，緊扣時間節(jié)點，保質(zhì)保量完成施工任務。明道幼兒園異地新建工程作為重點民生工程，工期要求緊、施工標準要求高，參建方要進一步提高政治站位，團結一致、攻堅克難，扎實推進項目建設，確保幼兒園如期完工投入使用。 他要求，城建集團要與項目合作方加強溝通，多措并舉，加大銷售去化、加快資金回籠。鄰里中心要圍繞公共文化、居家養(yǎng)老、公益服務盡快落實運營方案，爭取早日投入運營，以“貼心”的設計、“暖心”的服務，保障民生關切，回應人民群眾美好生活新期待。

在建筑垃圾應急分揀處置項目現(xiàn)場，譚真實地查看了建筑垃圾清運進度，他要求，城建集團作為我市創(chuàng)建“無廢城市”的先行軍，要深入貫徹落實習近平總書記關于生態(tài)文明建設重要論述，緊扣“綠色”發(fā)展主題，依據(jù)《關于貫徹落實〈南通市城市建筑垃圾管理條例〉的實施方案》《南通市建筑垃圾治理試點實施方案》等文件，圍繞建筑垃圾治理關鍵環(huán)節(jié)，從建筑垃圾源頭分類、處置核準、運輸監(jiān)管、資源利用等方面明確具體標準和工作要求，做精做優(yōu)做實企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，推進環(huán)保產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。

蔣愛東表示，集團上下將提高政治站位，聚焦主營主業(yè)，高效運營“1+5+6”管理模式，強化充分發(fā)揮資源優(yōu)勢及產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，厘清每一個項目的發(fā)展理念、功能定位，壓實責任、通力協(xié)作，及時協(xié)調(diào)解決項目建設的堵點、難點、痛點，確保建設有力有序推進。各項目責任單位要抓住項目建設關鍵期，緊盯目標任務和時間節(jié)點，科學制定施工方案，優(yōu)化施工力量，確保如期高質(zhì)量完成建設任務。以高標準規(guī)劃、高水平建設、高質(zhì)量管理標桿性工程，服務海安經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升城市能級。